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苏州定制生产线,度高,性能稳定持久

2020-08-12 04:39:01 1238次浏览

价 格:面议

花瓣型布局是由多个单元共同组成的,是按照“两个遵守、两个回避”原则进行布局的结果。这种布局有助于提高单元间的互相协助,从而提高生产线的平衡率。花瓣式布局是进行“互助协作”的必要条件。

互助作业就如同运动场上的接力赛一样,在交接区,实力强的选手可以适当的弥补实力弱的选手。在工作中也是一样,单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。如果前单元的作业员耽误了时间,后单元的作业员就帮助前单元从机器上卸下产品。这种做法,明显是以“花瓣式”布局为前提。

车间的流水线布置一般归纳为如下两种:传统“一”字型生产线布置(即按加工顺序排列设备)和u型布置。

随着精益生产思想的推广,传统的生产线越来越多地被U型生产线所取代,因为传统生产线布置有如下缺点:一个人操作多台设备时将存在“步行的浪费”,也增加了劳动强度,同时也不能实现人员的柔性化调整。

而在U型布置中,其生产线摆放如U型,一条流水线的出口和人口在相同位置,一个加工位置中可能同时包含几个工艺,所以U型布置需要培养多能工。它减少了步行浪费和工位数,从而缩短了周期、提高效率,同时也减少了操作工的劳动强度,降低了成本等。

将精益生产正确地应用到组织的不同部分,这样做会有很多的好处,所以,不要犯这样的错误:将精益生产仅用在某个特定的领域,并就此打住。确保工作流程优化和明智的方法是:确保尽可能地在组织的不同部分的运用精益生产。你可以将精益生产扩展到会计、数据收集等领域,事实上,一些公司已经从这样的实验中看到了一些不错的结果。因此,千万不要陷入对精益生产进行限定的陷阱中。

在线棒生产线组装的时候,需要注意这些:切割覆塑管时,一定要注意塑管切割变形,可能有特殊的用途构件,例如:插片框、挂钩等,需要进行加工配置。

组装生产线时要使人员之间或机器之间尽量平衡,这样生产线的产量才能达到要求的水平。生产线平衡问题与设施规划相牵连。生产线的平衡与否直接影响到制造系统的生产率。除了这些,还要注意以下事项:

1、生产线上物料搬运设备(皮带或传送器)。

2、生产线平面布置的类型(U型,直线型,分支型)。

3、节拍控制形式(机动、人动)。

4、生产品种(单一产品或多种产品)。

5、生产线工作站特性(工人可以坐、站等)。

6、生产线的长度(几个或许多工人)。

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